紅河制糖召開(kāi)第一小期生產(chǎn)分析會(huì)
日期：2014-01-24 16:30:23 來(lái)源：紅河制糖
近日，紅河制糖公司召開(kāi)2013/2014年榨季第一小期生產(chǎn)分析會(huì)，貫徹落實(shí)糖業(yè)集團(tuán)2013/2014年榨季第一小期生產(chǎn)分析會(huì)精神，部署相關(guān)工作。會(huì)議要求：一是要抓好安全工作，著力提高管控風(fēng)險(xiǎn)能力，注意細(xì)節(jié)，實(shí)事求是，做好隱患排查工作，確保設(shè)備、人身、環(huán)境安全，提高安全率；二是要提高“一盤(pán)棋”思想意識(shí)，多溝通、顧大局、講團(tuán)結(jié)，提高把控問(wèn)題能力，精心策劃每一個(gè)步驟，務(wù)實(shí)開(kāi)展工作，確保收到實(shí)效；三是要抓好勞動(dòng)紀(jì)律、工藝指標(biāo)等各項(xiàng)管理工作，做到四個(gè)“一”（領(lǐng)導(dǎo)在一線(xiàn)指揮，干部在一線(xiàn)工作，決策在一線(xiàn)落實(shí)，問(wèn)題在一線(xiàn)解決）和四個(gè)“到位”（計(jì)劃到位，措施到位，檢查落實(shí)到位，督查考核管理到位）；四是要明確工作方向，要有側(cè)重點(diǎn)，盯住薄弱環(huán)節(jié)，優(yōu)化人力資源配置，把最好的人用在最好的崗位，發(fā)揮“傳幫帶”作用，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，帶動(dòng)一批員工提高技能水平，形成團(tuán)隊(duì)效應(yīng)。（林自龍）
